РУССКИЙENGLISH
Пресс-центр

ТОП: настоящее и будущее

Автор: Центральная группа ТОП ИД
 Подводя итоги реализации программы Тотальной Оптимизации Производства (ТОП) в 2004 году, хочется отметить следующее. В этом году программа стартовала во всех филиалах Компании. Для ее реализации были созданы рабочие группы, в которые вошли наиболее творчески мыслящие, неравнодушные и болеющие за свое предприятие работники. Для подготовки и обучения ТОПовцев центральная группа организовала и провела несколько семинаров, участники которых имели возможность не только получить новые знания, подходы к повышению эффективности производства, но и познакомиться, пообщаться друг с другом.

По сути, программа ТОП это своего рода рационализаторское движение, объединенное с новым экономическим подходом к окупаемости, инвестициям. Всего в течение 2004 года было получено и внедрено 94 предложения с общим экономическим эффектом 31 млн. руб., и средним сроком окупаемости 0,7 года. Также утверждено к внедрению 18 предложений с ожидаемым экономическим эффектом 10 млн. руб. Значительное количество предложений со сроком окупаемости больше 1.5 года передано для внедрения в Программу управления издержками, частью которой является Проект ТОП.

В настоящее время центральной группой ТОП ведется подготовительная работа по организации следующего этапа программы. Эта работа охватит уже не только филиалы компании в целом, а войдет в каждый цех, РЭС, сетевые и мастерские участки. Для этого в каждом филиале выбраны конкретные виды оборудования, производственные и управленческие процессы, которые необходимо проанализировать с точки зрения эффективности и издержек. Во многом программа по оптимизации производства пересекается с работой по описанию и анализу процессов, которой в настоящее время также уделяется пристальное внимание со стороны руководства Компании. Для реализации этой работы привлечен персонал кадрового резерва Компании всех уровней, от рабочего до начальника подразделения. Таким образом, программа Проект ТОП это своего рода программа подготовки кадрового резерва компании к работе в новых экономических условиях.

Руководители Компании уделяют большое внимание вопросам мотивации персонала. Так, в декабре 2004 года введено в действие новое положение о мотивации по Проекту ТОП. В нем предусмотрены вознаграждения за подачу предложений от 300 до 2000 руб. в зависимости от ценности предложения. Вознаграждение в размере 2000 руб. выплачивается за подготовку и проведение "мозговых штурмов". Также предусмотрена премия за предложения, направленные на улучшения работы во всех направлениях, включая охрану труда, организацию работ и т.д. Всего в течение 2004 года участникам Проекта ТОП было выплачено 1.1 млн. руб. Эти деньги получили сотрудники, подавшие предложения с экономическим эффектом, и все, кто участвовал во внедрении этих предложений. Например, за подачу предложения "Отключение мазутных форсунок котлоагрегатов, не входящих в схему защиты котла для снижения потерь с паром используемых в них" работник НИТЭЦ Цигип Г.В. получил вознаграждение в размере 20 тыс. руб. Работник ВЭС Петров Д.Г. за предложение "Обеспечение качественной линейно-эксплуатационной связью бригад линейщиков и ОВБ Эхирит-Булагатского, Боханского и Осинского РЭС ВЭС" получил вознаграждение в размере 28 тыс. руб. Все это реально мотивирует персонал компании на выработку предложений, которые позволяют снизить затраты и повысить эффективность работы Компании.
В заключение хочется отметить наиболее инициативных участников программы ТОП. Это Дьякова Т.Г. (ВЭС, Супалов К.А.(СЭС) Кондратьев С.В.(ЗЭС), Шадрин М.О. (БТС), Дмитриев Д.А. (ТЭЦ-16), Куприянов С.Г. (ТЭЦ-11), Семин И.А. (ТЭЦ-5).

Поздравляем всех работников компании с Днем энергетика и Новым годом, желаем Компании успехов, а ее работникам - здоровья и счастья!

Показать в формате для печати